阿里巴巴:千亿元战略布局未来“服务型经济”
根据阿里巴巴的计划,2020财年阿里将成为全球第一个平台销售额超过六万亿元人民币的公司,而未来阿里集团更将投资一千亿元人民币用于高科技消费产业与现代服务业。按照这一布局,从2016财年始,阿里巴巴在生活文娱、本地生活服务、海外电商巨头等领域收购动作频仍,从优酷土豆、饿了么、到东南亚电商领先者Lazada,不仅“优酷+UC+零售平台”的泛营销平台日益成熟,包含“商品—内容—服务”等丰富内涵的新生态协同效应也日渐显现。
2016年4月,合一集团(优酷土豆)正式完成私有化,优酷土豆成为阿里巴巴子公司。“生活娱乐+电子商务”的化学反应不断发酵,合一集团将与阿里巴巴的大数据、电子商务、数字娱乐、OTT等业务全面无缝打通;“中国零售平台+优酷+UC”组成的泛营销平台已经初见雏形,商家已开始受益于“电商+内容”共建的生态繁荣。
4月12日,阿里巴巴全球化布局再下一城:投资约10亿美元,获得东南亚领先电商平台Lazada的控股股权。2015年,Lazada实现超10亿美元GMV,其中移动GMV占比达到60%。这项投资将帮助阿里巴巴及平台商家触达5.6亿东南亚消费者,帮助他们从中国电子商务的优势和特长中获益。
在O2O领域,阿里巴巴当季对饿了么平台投资9亿美元(蚂蚁金服额外投资3.5亿美元),口碑平台的外卖服务由饿了么提供运营支撑,饿了么将提升口碑的最后一公里配送能力,并扩大其餐厅网络。饿了么遍布中国300个城市5000万用户的客户基础将进一步巩固阿里巴巴在当地的服务产品。
在2016年的亚布力企业家论坛上,阿里巴巴集团董事局主席马云就曾表示“消费需要重新定义”,中国经济的三个新增长点分别是服务行业、消费和高科技。从阿里巴巴的布局可以看到,在现金流充沛的背景下,集团不仅仅看重利润,为未来投资、为价值投资成为阿里巴巴成本构成的主要方向。