1月4日，集团公司党组书记、董事长、科技委员会主任王宜林主持召开集团公司2018年科技委员会会议，系统总结2017年科技工作成果，研究部署2018年科技工作。他强调，深入学习贯彻党的十九大精神，坚持业务主导，加大改革力度，强化人才发展，全力以赴推动创新战略实施，为建设世界一流综合性国际能源公司做出新贡献。

章建华、汪东进、喻宝才出席会议。

会议听取集团公司2017年科技工作进展及2018年科技工作安排汇报，会议原则同意集团公司2018年科技工作要点、科技项目计划和经费预算安排。与会人员围绕国内原油稳产、天然气持续上产保障配套技术措施，科研如何更加贴近生产实际需求，推进油气国家科技重大专项实施等问题进行深入充分讨论，提出进一步提高科研工作的有效性和高效性、优化科技创新管理模式、深化科研体制机制改革、注重知识产权保护、鼓励科研成果转化运用等意见和建议。

王宜林指出，2017年集团公司科技工作创新改革发展取得一系列突破性进展，科技创新对公司发展的支撑引领作用进一步增强，突出表现在：关键核心技术更新换代，支撑产业升级和重大工程取得新进展；前沿引领和颠覆性技术进展显著，逐步形成行业领先主导优势和特色优势；科技改革重点领域取得实质性突破，创新活力极大释放。

王宜林强调，要深入学习贯彻党的十九大精神，把握科技工作新形势新要求。经过多年改革发展，集团公司在产业规模、总体实力上发生了巨大变化，决定了科技创新也应该走在前列，特别是当前业务需求上还存在一系列难题需要依靠科技创新去解决。一要牢牢把握企业研究院所的本质是保障企业发展；二要提前谋划新一轮油气国家科技重大专项工作。

王宜林着重强调，突出重点，抓住关键，推动科技创新再上新台阶。公司上下必须深入贯彻国家新发展理念，坚持业务主导、自主创新、强化激励、开放共享，持续提高科技创新水平。一要强化主攻方向，着力自主创新，培育发展新动能。要把面向世界科技前沿、面向业务发展主战场、面向国家重大需求作为科技创新的战略主攻方向。要努力缩短核心技术全面达到国际先进水平的进程，加快拥有一批代表未来生产力的前沿技术，继续保持高水平科技投入。二要强化改革攻坚，提高创新效率，激发公司创新活力。要完善组织体系，加强直属科研机构建设，推进综合改革试点；完善激励评价机制，加快推进建立以增加知识价值为导向的分配政策体系；充分发挥科技管理平台作用，推动资源统筹共享；提升知识产权价值，加快成果转化应用。三要强化人才发展，营造良好环境，充分调动积极性。要把人才培养列为科技创新的一项重要工作内容，做好科技人才资源的培养开发、评价发现、选拔使用和激励保障。要建立健全符合人才成长规律的制度体系，培育各层次人才；最大限度营造包容宽松、有利于创新的良好环境；进一步加强国际科技交流，建立更加开放的创新环境。

集团公司科技委员会成员、国有重点大型企业监事会29办事处有关负责人、科技管理部有关人员参加会议。